Adopter l’IA en entreprise

Stratégie, impacts et conduite du changement

Présentation :

Cette formation d’une demi-journée, destinée aux comités de direction et aux décideurs, a pour objectif d’apporter une vision claire des enjeux de l’intelligence artificielle dans le contexte de l’entreprise.

À travers des données issues d’études récentes et des exemples concrets, les participants identifieront les implications stratégiques liées à l’adoption de l’IA, ses impacts sur les métiers et l’organisation, ainsi que les leviers d’accompagnement du changement pour en tirer pleinement parti.

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la formation, les apprenants seront en mesure de :

  • Identifier les enjeux stratégiques de l’adoption de l’IA dans son organisation.
  • Analyser les impacts de l’IA sur l’emploi, les compétences et la structure organisationnelle de l’entreprise.
  • Définir les leviers de conduite du changement favorisant une intégration responsable et durable de l’IA.

Public concerné :

Cette formation s’adresse aux comités de direction et aux décideurs de l’entreprise.

Programme & modalités :

Cette formation est proposée en présentiel.
Elle peut être dispensée dans les locaux de SERLI. Dans le cas d’une formation intra-entreprise, elle peut se dérouler dans un lieu conjointement défini avec le client.
Pour vous inscrire à une formation, contactez nos services par mail sur formation@serli.com ou par téléphone au 05 49 49 49 30.
Les inscriptions aux formations sont possibles jusqu’à un mois avant la date de formation.

Découvrez l’intégralité du programme de la formation ainsi que ses modalités, dans le programme en téléchargement ci-dessous.

Durée :

0,5 jour (3,5 heures)

Méthode pédagogique :

100% Théorie

Public :

Tous publics

Pré-requis :

Aucun

Tarif :

450€ HT inter-entreprise

Tarif intra-entreprise sur devis

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